Banenkiezer ®
persoonlijkheidsprofiel
van
Hans de Kandidaat
Voorwoord
De rol van Personal Potential
Personal Potential is een Human Potential Consultancy, een overkoepelend loopbaanadviesbureau dat mens en organisatie inzicht geeft in het menselijke potentieel door middel van competentie analyse en potentieelbepaling. De aspecten van het persoonlijk potentieel die door Personal Potential in kaart worden gebracht - ingedeeld naar niveau van operatie - zijn:
Benaming niveau | Aspect van persoonlijk potentieel | Niveau van operatie | |
Macro | maatschappelijke ori ntaties | wereld, samenleving | |
Meso | competenties | talenten en groeikansen | organisatie |
Micro | eigenschappen | succesfactoren en verbeterpunten | individu, persoon |
Intro: het belang van persoonlijke ontwikkeling
Personal Potential levert een substanti le bijdrage aan een bewuste samenleving door de individuele, persoonlijke ontwikkeling te koppelen aan de loopbaanplanning, waardoor de banenkiezer in een vroeg stadium bewust wordt van zijn/haar loopbaanmogelijkheden, die een directe afgeleide zijn van zijn/haar persoonlijke potentieel. Het belangrijkste inzicht is wellicht het besef dat onze groeikansen en verbeterpunten de grootste motivator in ons leven zijn. Dankzij de verbeterpunten en groeikansen kunnen wij ons in onze loopbaan blijven ontwikkelen, worden wij steeds gemotiveerd en blijven wij pro-actief. Dankzij onze onze talenten en succesfactoren kunnen wij bloeien, stralen, trots zijn en anderen inspireren om ook het beste uit zichzelf te halen.
Een ontslag betekent vanuit het perspectief van persoonlijke ontwikkeling dat je missie bij het bedrijf vervuld is en dat een nieuwe invulling van je loopbaan op komst is. Het einde is de poort naar een nieuw begin. De winter staat symbool voor innerlijke rust of slaap, introspectie en bezinning, de lente voor ontwaking en de eerste bloei, de zomer voor uitbundige bloei en expansie en de herfst voor oogsten en afbouw. Dit dynamisch evenwicht vinden we terug in allerlei aspecten van het leven. We trekken - meestal vanuit het onderbewuste - hindernissen aan om innerlijk te groeien en heugelijke gebeurtenissen om uiterlijk te bloeien.
Doel van de Banenkiezer ®
I. Inleiding
De online Banenkiezer als geavanceerd competentie analyse instrument
De Banenkiezer is een geavanceerd competentie analyse instrument waarmee uw competenties en eigenschappen in kaart worden gebracht. Evenals reguliere persoonlijkheidsanalyses is de Banenkiezer gebaseerd op het dynamisch conflictmodel. Dit model gaat uit van het idee dat de persoonlijkheid verantwoordelijk is voor de keuzes die tijdens het leven worden gemaakt. Zo zal een behulpzaam iemand ervoor kiezen een vriend in nood te helpen, terwijl een ambitieuze persoon ervoor zal kiezen om over te werken wetende dat zij daarvoor zal worden beloond. Bij het invullen van de vragenlijst gebeurt precies hetzelfde: je hebt gekozen uit een groot aantal stellingen die al dan niet op jou van toepassing zijn. De rol van de Banenkiezer is hierbij:
Een geavanceerd rekenprogramma zet de numerieke uitslag om in het persoonlijkheidsprofiel dat je voorziet van informatie over jezelf en je een helder beeld geeft van je talenten, succesfactoren, groeikansen en verbeterpunten. Je loopbaanadviseur zal je op basis van dit persoonlijkheidsprofiel verder adviseren.
II. Uitslag
Interpretatie van het profiel
Voor alle eigenschappen heb je een score tussen 0 en 100, waarbij 50 de mediaanwaarde is, dus precies in het midden ligt. Als je score voor een eigenschap voldoende boven het gemiddelde ligt (>60), dan is deze eigenschap een succesfactor, als je score voor een eigenschap lager is dan veertig (<40) ligt, dan is deze eigenschap een verbeterpunt. Indien je score voor een eigenschap tussen veertig en zestig ligt, dan heb je een gemiddelde score verkregen.
Alle 22 eigenschappen worden gegroepeerd in clusters, die wij competenties noemen. Elk competentie bestaat uit meerdere eigenschappen. Als je score voor een competentie boven het gemiddelde ligt (>55), dan is deze competentie een talent, als je score voor een competentie onder het gemiddelde ligt (<45), dan is deze competentie een groeikans. Indien je score voor een eigenschap tussen 45 en 55 ligt, dan heb je een gemiddelde score verkregen. Zie verder onderstaande tabel.
Niveau | geldt voor | Benaming | Hoge Score | Lage Score |
Micro | individu | eigenschap | succesfactor | verbeterpunt |
Meso | organisatie | competentie | talent | groeikans |
Lees de interpretatie behorende bij jouw score bij elke eigenschap. Kijk ook naar de scores vermeld bij de competenties. Als de score voor een competentie hoger is dan 55, dan is deze competentie een talent, als de score voor een competentie lager is dan 45, dan is deze competentie een groeikans.
Referentiegroep
Ten behoeve van de validiteit en betrouwbaarheid van de gemeten scores, zijn de scores voor alle eigenschappen en competenties voorzien van de bijbehorende score van de referentiegroep, die gescheiden is naar geslacht. Deze referentiegroep is vastgesteld op 20 mei 2010. In de praktijk houdt dit in dat een kleine correctie wordt aangebracht bij de interpretatie van de score. Zie verder bovenstaande beschrijving.
persoonlijkheidsprofiel op MESO NIVEAU: loopbaanadvies
Overzichtstabel competenties | |||||
Competentie | Definitie | Interpretatie | Score | Opmerkingen | |
Leiderschap | Het vermogen om een groep mensen effectief aan te sturen. | Hans de Kandidaat heeft een gemiddelde score behaald voor de competentie leiderschap. Leiderschap is noch een talent, noch een groeikans van Hans de Kandidaat. | 47 |
|
|
Organisatie | Het vermogen om op gestructureerde wijze te werken. | Groeikans! Hans de Kandidaat vindt het soms lastig om binnen vaste structuren te werken. Hans de Kandidaat heeft graag de ruimte om op zijn eigen manier te werken en resultaten te boeken. | 44 |
|
|
Besluitvaardigheid | Het vermogen om in een bepaalde periode adequate beslissingen te nemen. | Talent! Hans de Kandidaat is besluitvaardig. Kan goed zelfstandig grotere projecten leiden. Beslissingen worden door Hans de Kandidaat binnen een kort tijdsbestek genomen. | 58 |
|
|
Prestatiemotivatie | Werkinstelling gericht op een hoge inzet en maximale prestaties. | Hans de Kandidaat heeft een gemiddelde score behaald voor de competentie prestatiemotivatie. Prestatiemotivatie is noch een talent, noch een groeikans van Hans de Kandidaat. | 45 |
|
|
Ambitie | De drang om hogerop te komen op gebied van studie en loopbaan. | Groeikans! Hans de Kandidaat lijkt minder ambitieus te zijn. Hans de Kandidaat zal waarschijnlijk genoegen nemen met een leuke baan zonder direct door te willen groeien. | 38 |
|
|
Sociale Vaardigheden | Het vermogen om op een aangename en positieve manier met mensen om te gaan. | Hans de Kandidaat heeft een gemiddelde score behaald voor de competentie sociale vaardigheden. Sociale Vaardigheden is noch een talent, noch een groeikans van Hans de Kandidaat. | 48 |
|
score mijnheer Hans de Kandidaat
score referentiegroep
persoonlijkheidsprofiel op MICRO NIVEAU: individu
Competentie 1: leiderschap, score: 47 | |||||
Eigenschap | Definitie | Interpretatie | Score | Opmerkingen | |
Verbeteringsdrang | De drang om anderen te overtuigen van je plannen en projecten. | Hans de Kandidaat heeft minder de behoefte om anderen te interesseren voor zijn plannen en projecten. Hans de Kandidaat heeft weinig behoefte om mensen over de streep te halen. | 13 |
|
Verbeterpunt |
Risicobereidheid | Durf, aan projecten beginnen waarvan de afloop onzeker is. | Hans de Kandidaat geeft er de voorkeur aan om te werken in een stabiele werkomgeving waar de werkzaamheden geen onnodige risico s met zich meebrengen. | 38 |
|
Verbeterpunt |
Empathie | Inlevingsvermogen, andermans gevoelens zich eigen kunnen maken. | Hans de Kandidaat voelt anderen goed aan omdat hij zich de gevoelens van anderen eigen kan maken. | 75 |
|
Succesfactor |
Behulpzaamheid | Aandacht aan anderen willen besteden. Anderen de ruimte geven. | Hans de Kandidaat heeft een gemiddelde score behaald voor de eigenschap behulpzaamheid. | 57 |
|
|
Assertiviteit | Je eigen grenzen duidelijk aangeven. | Hans de Kandidaat houdt van een duidelijke en directe communicatie. Hans de Kandidaat geeft ongevraagd zijn mening als de situatie daarom vraagt en zal zelf duidelijk aangeven wat hij wel of niet aanvaardbaar vindt. | 63 |
|
Succesfactor |
Geldingsdrang | Jezelf willen bewijzen ten opzichte van anderen. | Hans de Kandidaat is een bescheiden persoon en heeft weinig behoefte om zichzelf ten opzichte van anderen te bewijzen. | 19 |
|
Verbeterpunt |
Zelfvertrouwen | Geloven in je eigen kwaliteiten. Vertrouwen op jezelf. | Hans de Kandidaat gelooft in zijn kwaliteiten. Dankzij zijn zelfvertrouwen kan Hans de Kandidaat goed omgaan met kritiek van anderen en zal hij weinig hindernissen ondervinden in het realiseren van zijn plannen. | 63 |
|
Succesfactor |
score mijnheer Hans de Kandidaat
score referentiegroep
Competentie 2: organisatie, score: 44 | |||||
Eigenschap | Definitie | Interpretatie | Score | Opmerkingen | |
Overzicht | Helikopterview, hoofdzaken van bijzaken kunnen onderscheiden. | Hans de Kandidaat heeft een helikopterview en kan hierdoor alle zaken scherp overzien en weet derhalve welke activiteiten op een gegeven moment de prioriteit hebben. | 88 |
|
Succesfactor |
Actie drang | Aandrang om meteen te handelen. | Hans de Kandidaat neemt de tijd voor het werk met het gevolg dat het niet altijd op tijd af is en kan later moeite met deadlines krijgen. | 25 |
|
Verbeterpunt |
Zelfdiscipline | Een eigen dagindeling hebben. | Hans de Kandidaat heeft een externe stimulans nodig om productief te zijn: hij werkt harder naarmate de werkdruk hoger is. | 38 |
|
Verbeterpunt |
Grondigheid | Accuratesse, een oog hebben voor detail en volledigheid. | Hans de Kandidaat heeft een gemiddelde score behaald voor de eigenschap grondigheid. | 44 |
|
|
Externe structuur | Sociaal aangepast gedrag vertonen. | Hans de Kandidaat wil graag zichzelf zijn en laat dit blijken door een meer dan gemiddeld authentiek gedrag, wat een bron van inspiratie voor collega s en leidinggevenden kan zijn. | 25 |
|
Verbeterpunt |
score mijnheer Hans de Kandidaat
score referentiegroep
Competentie 3: besluitvaardigheid, score: 58 | |||||
Eigenschap | Definitie | Interpretatie | Score | Opmerkingen | |
Overzicht | Helikopterview, hoofdzaken van bijzaken kunnen onderscheiden. | Hans de Kandidaat heeft een helikopterview en kan hierdoor alle zaken scherp overzien en weet derhalve welke activiteiten op een gegeven moment de prioriteit hebben. | 88 |
|
Succesfactor |
Risicobereidheid | Durf, aan projecten beginnen waarvan de afloop onzeker is. | Hans de Kandidaat geeft er de voorkeur aan om te werken in een stabiele werkomgeving waar de werkzaamheden geen onnodige risico s met zich meebrengen. | 38 |
|
Verbeterpunt |
Realisme | Handelen naar wat praktisch haalbaar is. Bewust zijn van wat er om je heen gebeurt. | Hans de Kandidaat heeft een gemiddelde score behaald voor de eigenschap realisme. | 50 |
|
|
Creativiteit | Het vermogen om situaties vanuit meerdere perspectieven te bekijken. | Hans de Kandidaat heeft een gemiddelde score behaald voor de eigenschap creativiteit. | 57 |
|
score mijnheer Hans de Kandidaat
score referentiegroep
Competentie 4: prestatiemotivatie, score: 45 | |||||
Eigenschap | Definitie | Interpretatie | Score | Opmerkingen | |
Energie | Constant actief zijn, bergen kunnen verzetten. | Hans de Kandidaat heeft een gemiddelde score behaald voor de eigenschap energie. | 50 |
|
|
Vasthoudendheid | Je niet van de wijs laten brengen, een lange adem hebben. | Hans de Kandidaat laat zich niet gemakkelijk van de wijs brengen en is volhardend in taken en opdrachten, hij blijft doorgaan ondanks tegenwerking. | 75 |
|
Succesfactor |
Actie drang | Aandrang om meteen te handelen. | Hans de Kandidaat neemt de tijd voor het werk met het gevolg dat het niet altijd op tijd af is en kan later moeite met deadlines krijgen. | 25 |
|
Verbeterpunt |
Enthousiasme | Snel warm lopen voor een opdracht of activiteit. | Hans de Kandidaat waardeert bij voorkeur werkzaamheden die een beroep doen op zijn kennis, expertise en ervaring. | 38 |
|
Verbeterpunt |
Zelfdiscipline | Een eigen dagindeling hebben. | Hans de Kandidaat heeft een externe stimulans nodig om productief te zijn: hij werkt harder naarmate de werkdruk hoger is. | 38 |
|
Verbeterpunt |
score mijnheer Hans de Kandidaat
score referentiegroep
Competentie 5: Ambitie, score: 38 | |||||
Eigenschap | Definitie | Interpretatie | Score | Opmerkingen | |
Verbeteringsdrang | De drang om anderen te overtuigen van je plannen en projecten. | Hans de Kandidaat heeft minder de behoefte om anderen te interesseren voor zijn plannen en projecten. Hans de Kandidaat heeft weinig behoefte om mensen over de streep te halen. | 13 |
|
Verbeterpunt |
Geldingsdrang | Jezelf willen bewijzen ten opzichte van anderen. | Hans de Kandidaat is een bescheiden persoon en heeft weinig behoefte om zichzelf ten opzichte van anderen te bewijzen. | 19 |
|
Verbeterpunt |
Zelfontwikkeling | De behoefte aan persoonlijke groei. Altijd blijven leren. | Hans de Kandidaat heeft een gemiddelde score behaald voor de eigenschap zelfontwikkeling. | 50 |
|
|
Resultaatgerichtheid | Doelen stellen en die nastreven. | Hans de Kandidaat stelt zichzelf doelen, streeft deze na en maakt regelmatig de balans op van de behaalde resultaten. | 69 |
|
Succesfactor |
score mijnheer Hans de Kandidaat
score referentiegroep
Competentie 6: sociale vaardigheden, score: 48 | |||||
Eigenschap | Definitie | Interpretatie | Score | Opmerkingen | |
Flexibiliteit | Zich gemakkelijk kunnen aanpassen aan veranderende omstandigheden. | Hans de Kandidaat houdt van een goed gereguleerde werkwijze in een vertrouwelijke werkomgeving. Het kost Hans de Kandidaat daarom enige moeite zich aan te passen in veranderende situaties. | 38 |
|
Verbeterpunt |
Openheid | Gemakkelijk nieuwe mensen en situaties tegemoet treden. | Hans de Kandidaat heeft een gemiddelde score behaald voor de eigenschap openheid. | 44 |
|
|
Externe structuur | Sociaal aangepast gedrag vertonen. | Hans de Kandidaat wil graag zichzelf zijn en laat dit blijken door een meer dan gemiddeld authentiek gedrag, wat een bron van inspiratie voor collega s en leidinggevenden kan zijn. | 25 |
|
Verbeterpunt |
Behulpzaamheid | Aandacht aan anderen willen besteden. Anderen de ruimte geven. | Hans de Kandidaat heeft een gemiddelde score behaald voor de eigenschap behulpzaamheid. | 57 |
|
|
Empathie | Inlevingsvermogen, andermans gevoelens zich eigen kunnen maken. | Hans de Kandidaat voelt anderen goed aan omdat hij zich de gevoelens van anderen eigen kan maken. | 75 |
|
Succesfactor |
score mijnheer Hans de Kandidaat
score referentiegroep
III loopbaanadvies op maat
De uitslag vermeld in onderstaande tabel is nauwkeurig berekend uit de scores voor alle relevante eigenschappen, waarbij elke discipline gekoppeld is aan een unieke combinatie van competenties die verantwoordelijk zijn voor een goede beroepsuitoefening en succes in loopbaan. Onderstaande tabel geeft de best passende werkomgeving aan en geeft tevens de geschiktheid voor andere disciplines weer.
De vermelde functies in onderstaande tabel vormen onderdeel van het loopbaanadvies op het aangegeven MBO niveau. Voor een specifieker loopbaanadvies kunnen wij het rapport PPA Personal van harte aanbevelen.
Koppeling competenties met enkele belangrijke disciplines in de huidige arbeidsmarkt | |||||
Discipline | Bijbehorende functies | Loopbaanadvies | Score | Geschiktheid | |
Sales & Marketing |
Vertegenwoordiger Marketing medewerker |
44.0 |
|
||
Management |
Bedrijfsleider Hoofd productie |
49.7 |
|
||
Consultancy | Assistent consultant | 49.6 |
|
||
Dienstverlening |
Binnendienstmedewerker Receptionist(e) Secretaresse |
45.9 |
|
||
Training & Coaching |
Entertainer Trainer Coach |
47.3 |
|
||
Horeca |
Horeca medewerker Ober/Kelner |
45.7 |
|
||
Ondernemerschap |
Detaillist Winkelier |
49.6 |
|
||
Techniek & Bouw |
Monteur Electrotechnicus |
52.5 |
|
Ruim voldoende | |
ICT |
Helpdeskmedewerker Field service engineer |
51.1 |
|
Voldoende | |
HR & PO | P&O medewerker | 50.0 |
|
Voldoende | |
Zorg |
Verpleger Doktersassistent(e) |
46.5 |
|
||
Onderwijs | Instructeur | 50.5 |
|
Voldoende | |
Financi n en Inkoop |
Medewerker Inkoop Financieel medewerker |
50.1 |
|
Voldoende | |
Advocatuur en Belastingadvies |
Fiscaal medewerker Juridisch medewerker |
50.1 |
|
Voldoende | |
Bestuur en Beleid |
Conci rge Beambte |
51.9 |
|
Voldoende | |
Ondersteunend & administratief |
Boekhouder Administratief medewerker |
44.0 |
|
||
Creatieve beroepen en ambacht |
Drukker Graveur DTP-er |
Beste match! Hans de Kandidaat is volgens de Banenkiezer qua persoonlijkheid het meest geschikt voor een (loop-)baan in een creatief beroep. Ga nu op zoek naar vacatures voor Drukker, Graveur, DTP-er. | 54.0 |
|
Goed |
© Personal Potential 2010 - 2024