Reducir los gastos de su empresa
Reducir los gastos de la empresa es uno de los objetivos primordiales del gerente de RRHH inteligente y eficiente. Por eso, nosotros le ofrecemos las herramientas RRHH, necesarias para reducir los gastos de plantilla, sucursal o empresa. Tenemos a nuestra disposición tres métodos comprobados que le garantizan la reducción de los gastos en general.

    1. (Aprender a) conocer la diferencia entre un capricho (un gasto innecesario en una cosa que sólo aporta placer de corta duración) y un tesoro (una inversión inteligente, decente, eficiente, maravillosa). Saber invertir. Más información encuentra aquí.
    2. Procurar que el gestor de inversiones sea un buen inversor y contable. Mejor un ISTJ (el calculador), un buen ahorrador, austero y eficaz, que un ENFP (animador) o ESFP (actor) que tienden a dispalfarrar en este tipo de puestos. Sin embargo, los empleados que se identifiquen con el tipo de ENFP o ESFP tendrán un rol muy importante en el ámbito de la obra social en la reforma interna de la empresa. (más información sobre los tipos de personalidad según MBTI). Descubra ahora mismo cuál es su tipo de personalidad.
    3. Eliminación de las horas poco productivas, generando una semana laboral de 28 horas para los empleados mayores de 40 años que deseen tener más tiempo libre.

Análisis de competencias
Le proporcionamos - director de RRHH - un exhaustivo análisis de competencias a base de los Instrumentos de Análisis del Potencial Humano que le ayudarán a detectar nuevos talentos y nuevas oportunidades de crecimiento dentro de su empresa. El análisis de competencias es una de las más potentes herramientas anti-crisis ya que revela los campos en los que el empleado pueda ser más satisfecho, motivado y productivo.

Temas relacionados para el departamento de RRHH:

Más información vital sobre los temas relacionados con la crisis:

solicitar el informe GAP PersonalEl Potencial Humano: el análisis de competencias como punto de partida
El análisis de competencias sirve como punto de partida de un giro en la carrera profesional del empleado poco productivo o motivado. El informe GAP Personal, una fascinante obra de consulta personal de conocimiento psicológico, le muestra al gerente de RRHH - a través de las competencias -los ámbitos profesionales en los que el empleado implicado sí qué sería productivo, motivado y laboralmente satisfacho.